В iGaming-индустрии результат редко бывает случайным. За стабильным ростом, масштабированием и долгосрочными партнёрствами почти всегда стоит человек, который умеет выстраивать процессы, держать фокус и принимать решения в быстро меняющихся условиях.

В новом выпуске N1 Faces команда N1 Partners знакомит читателей с Дмитрием Филипповым, Affiliate Team Lead (SEO) — человеком, который работает на стыке стратегии, команды и партнёрских отношений. Дмитрий прошёл путь от работы с трафиком до управления affiliate-направлением и сегодня отвечает не только за результат, но и за подход, с которым команда взаимодействует с партнёрами.

Дмитрий Филиппов

Affiliate Team Lead, N1 Partners

Как ты пришёл в affiliate-маркетинг и в какой момент понял, что хочешь развиваться именно в этой сфере?

Ещё в университете я узнал про арбитраж и попал в команду байером-джуном в вертикали нутры. С тех пор у меня есть, кажется, тысяча вариаций креативов для таблеток «для потенции, суставов и сосудов».

После университета я откликнулся примерно на 400 вакансий и в итоге получил оффер на позицию PR-специалиста в форекс-вертикали. Уже после испытательного срока понял, что хочу развивать affiliate-направление внутри компании.

Мне кажется, в affiliate-сфере есть всё, что я люблю: маркетинг, креативность, скорость, люди и, конечно, возможность путешествовать.

Как ты оказался в N1 Partners и что стало для тебя решающим фактором при принятии решения?

Я был в поиске около двух месяцев — на тот момент работал Head of Affiliate в одной из партнёрских сеток в гемблинге. И, честно говоря, это была любовь с первого взгляда.

Решающим стало общение и подход нашего Head of Affiliates — Alexa Bond. После первых разговоров я сразу понял, что хочу работать здесь. И не прогадал.

Я благодарен каждой команде, в которой успел поработать, но эта — без сомнений, лучшая.

Что в твоей позиции тим-лида сложнее: масштабировать результаты команды или масштабировать саму команду?

На самом деле, это всегда комбинация многих факторов. С развитием команды приходит и результат. Мне важно, чтобы ребята росли и «вверх», и «по-горизонтали» — и по навыкам, и по ответственности.

При этом на рынке действительно много сильных специалистов: люди приходят с классными идеями, опытом и свежим взглядом.

И рост команды, и рост результатов одинаково непростые, но интересные задачи, тем более, что у нас отлично работает продуктовое направление: регулярно обновляется портфолио брендов и GEO, и это сильно упрощает работу менеджерам.

Как вы работаете с ростом менеджеров внутри команды: какие скиллы считаешь ключевыми в первые месяцы?

На этапе собеседований я в первую очередь смотрю на soft skills. На старте для меня важно, чтобы от человека шла энергия, инициативность и способность быстро усваивать информацию.

Первые месяцы — это всегда адаптация. И здесь ключевым становится желание человека. Без правильного фундамента в онбординге результата не будет. Поэтому я уделяю этому очень много внимания.

Как ты даёшь сложную или жёсткую обратную связь, сохраняя мотивацию и рабочие отношения?

Главное — быть объективным.

Я довольно часто даю жёсткую обратную связь, но делаю это в дружеской манере. И чаще всего это работает как стимул и мотивация, а не как «нагоняй».

Не ошибается только тот, кто ничего не делает. Для меня ошибки — часть работы. Важнее в таких ситуациях, как человек их исправляет, фиксит проблемы. Задача руководителя — объяснить и донести мысль так, чтобы не убить в человеке инициативность и желание развиваться.

Что помогает тебе сохранять баланс и ясность мышления в периоды высокого темпа и ответственности? 

Путешествия и спорт. Раньше я 10 лет занимался футболом, но из-за травмы пришлось закончить. Сейчас иногда выступаю на любительском уровне в смешанных единоборствах, а в свободное время играю в падел.

Путешествия — это уже почти зависимость. Я планирую следующую поездку, ещё находясь в предыдущей. И если у меня нет ничего запланированного, то мир для меня становится тусклее процентов на десять.

Если бы не iGaming, то…

To be continued. А если серьёзно — скорее всего, я всё равно остался бы рядом с этой сферой: в смежной индустрии или в маркетинге. Мне по-настоящему интересно работать в динамичной среде, где всё быстро меняется, развивается и каждый месяц приносит новые вызовы.

ТОП-3 блиц 

1. Какие навыки, по твоему мнению, сильнее всего будут повышать ценность affiliate-менеджера в ближайшие годы?
   • Знание языков (второго, третьего)
   • Умение работать с AI как с инструментом
   • Работа с цифрами и аналитикой 
2. На какие факторы посоветуешь обращать внимание аффилиату который выбирает между несколькими партнерскими программами?
   • Как компания проявляет себя в медиа и как ведёт коммуникацию
   • Продукты и GEO: что именно дают партнёрам и где работают
   • Команда: посмотреть LinkedIn и понять, какие люди внутри — важно, чтобы окружение было драйвером и мотивировало
3. Назови тренды, которые больше всего повлияют на iGaming индустрию в 2026 году
   • AI: это не замена, а помощник. Те, кто научатся использовать его как союзника, будут в топе. Если говорить про SEO — паниковать точно не стоит: все адаптируются под новые реалии, включая Google AI Overviews.
   • Маленькие GEO: они будут становиться всё важнее — там гибче регулирование и часто более высокий средний чек.
   • Продолжится тренд на укрупнение: команды будут объединяться в холдинги, а рынок — консолидироваться.

Сотрудничество с N1 Partners

Чтобы обсудить запуск, подобрать условия под свой трафик или протестировать оффер, можно связаться с Дмитрием напрямую.

N1 Partners всегда обеспечивает своим партнёрам  всё необходимое, чтобы быть в числе лидеров и достигать результатов: продукты с высокой конверсией, регулярную аналитику и рекомендации по оптимизации компаний на ее основе, поддержку менеджеров.

N1 Partners — это больше, чем партнёрская программа. Компания объединяет 14+ казино- и betting-брендов, работает в Tier-1 GEO, обеспечивает Reg2Dep до 70% и предлагает конкурентные условия для топовых партнёров — CPA до €700 и RevShare до 45%. Более 14.000 партнёров доверяют N1 Partners благодаря прозрачности, гибкости и подходу, в котором ключевую роль играют люди и качество коммуникации.